यह अंकित मूल्य पर faking के

Kath Lockett, पहली छापें गिनती लेकिन यह काम पर रखने से पहले एक छोटे से गहरी खुदाई करने के लिए बुद्धिमान है लिखता है.

कभी कभी प्राचीन CV है और साक्षात्कार के प्रदर्शन शानदार है लेकिन, काम पर, सही उम्मीदवार कुछ भी हो सकता है, लेकिन.

बीर व्यापार समाधान का अनुमान है एक कर्मचारी की जगह की औसत लागत $ 15,000 हो सकता है. अन्य अध्ययनों से पता चलता है कि बुरा भर्ती निर्णय परियोजना रिक्त पदों पर या मौजूदा कर्मचारियों को अपनी जिम्मेदारियों को स्लाइड के लिए एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित करने की वजह से देरी में परिणाम कर सकते हैं - कम मनोबल और खराब प्रदर्शन का उल्लेख नहीं है.

व्यस्त प्रबंधकों अक्सर गलती पहले व्यक्ति है जो स्वीकार्य लगता है, या वे किसी तरह का चयन करें. लिन * सार्वजनिक क्षेत्र में और लगभग एक प्रबंधक, जो दिन के अंत तक एक आंत महसूस पर आधारित उम्मीदवार किराया चाहता था के साथ लड़ने के लिए आया काम करता है.

"वह पैनल साक्षात्कार में अच्छा प्रदर्शन किया और उसकी योग्यता वास्तव में हम क्या जरूरत है," वे कहती हैं. "हालांकि, वह भी इतना हासिल करने के लिए युवा लग रहा था और उसे रेफरी युवा लग रहा था, भी."

लिन पता था कि उनके सहयोगियों ने जो एक ही संगठन में काम किया और उन से संपर्क किया. "यह पता चला कि वह खुद को बड़ा - टिप्पण के लिए कुख्यात था और उसे पता है कि यह सभी दृष्टिकोण से और समय पर कार्य समाप्त करने की असमर्थता के साथ कई लोगों offside के डाल दिया." वह काम पर रखा है और लिन प्रबंधक नहीं सीखा है कि उचित जाँच के बिना प्रक्रिया जल्दी विनाशकारी हो गया होता था.

हालांकि यह आकर्षक है किसी को आप के साथ दोपहर के भोजन को साझा करना चाहते हैं किराया, यह महत्वपूर्ण है पर ध्यान केंद्रित करने के लिए दक्षता और लक्षण क्या आप वास्तव में जरूरत है. इन चरणों में सही विकल्प बनाने में मदद मिलेगी.

बनना

मानव संसाधन केंद्र, डेरिल फिलिप्स, जनरल मैनेजर का कहना है कि यह बेकार एक खराब निर्णय के बाद किए हुए कार्य को भ्रष्ट करना समय से प्रयास अग्रिम करने के लिए बेहतर है. ", यह ठीक से बाहर गुंजाइश के लिए महत्वपूर्ण भूमिका है पहली और उद्देश्यों, कार्यों और स्थिति की कुंजी निष्पादन संकेतक के बारे में कुछ," वे कहते हैं.

"इस उपयोग करने के लिए सही चयन मानदंड बनाने कि उम्मीदवारों को भर्ती प्रक्रिया के दौरान के खिलाफ मूल्यांकन किया जा सकता है."

सॉफ्ट कौशल

सामाजिक और व्यक्तिगत गुण है कि एक उम्मीदवार के व्यावसायिक कौशल के पूरक के लिए संबंधित हैं. प्रबंधक बाहर आंकड़ा जो नरम कौशल की स्थिति, समय सीमा के साथ परछती, स्वायत्त काम कर के रूप में या अन्य टीम के साथियों के साथ फिट करना चाहिए. वहाँ कोई वापस कार्यालय में दाखिल करने पर काम कर रहे उदाहरण के लिए एक बहिर्मुखी बाहर डाल बात है.

"अधिक से अधिक बार नहीं, इन नरम कौशल योग्यता और अनुभव से अधिक महत्वपूर्ण हैं," फिलिप्स कहते हैं. ", कर्मचारियों को संगठित प्रशिक्षण और पर नौकरी के माध्यम से विकसित करने के लिए, लेकिन यह ज्यादा कठिन हो करने के लिए एक सकारात्मक दृष्टिकोण पैदा होता, आत्म अनुशासन और पहल कर सकते हैं" फिलिप्स कहते हैं.

असली सवाल पूछें

उम्मीदवारों इन दिनों एक चालाक गुच्छा रहे हैं और पता है कि सामान्य सवालों के जवाब देने के लिए. विशिष्ट परिदृश्यों है कि उम्मीदवार के लिए चर्चा का सामना करना पड़ा होने की संभावना स्थितियों के साथ वे कैसे सौदा था बल विकसित करने की कोशिश करो. बात कर भी बहुत से बचें: तुम वहाँ हो उम्मीदवार के बारे में पता लगाना. ध्यान से सुनो.

और बताओ

व्यावहारिक कार्य एक प्रभावी उपकरण हैं. अगर भूमिका एक साप्ताहिक रिपोर्ट में लिखा जा सकता है की आवश्यकता है, फिलिप्स उम्मीदवार के लिए एक नमूना रिपोर्ट को विकसित करने के लिए कहा है की सिफारिश की. अगर एक साथ काम करना महत्वपूर्ण है, आवेदकों को एक परिदृश्य के माध्यम से काम इतना नियोक्ताओं देख सकते हैं कि वे भाग लेने के लिए समूहीकृत किया जा सकता है.

सही टीम जाओ

एक अन्य आम गलती भर्ती प्रक्रिया में कोई है जो शामिल कौशल समझता नहीं है. मुख्य कार्यकारी करने के बाद ठीक है लेकिन अगर भूमिका सांख्यिकीय विश्लेषण की आवश्यकता है सुनिश्चित करने के लिए, वहाँ अपने निवासी विशेषज्ञ तकनीकी सवाल पूछने.

संगत होना

प्रत्येक उम्मीदवार के लिए एक ही अभ्यास और सवालों प्रदान करने और एक मानक रैंकिंग प्रणाली सबसे अच्छा है. "आप एक तालिका या रिपोर्ट से पता चलता है कि कैसे आप प्रत्येक व्यक्ति का आकलन किया और क्यों तुम व्यक्ति को आप किया चुना पकड़ में सक्षम होना चाहिए," लिन कहते हैं. "पृष्ठभूमि की जाँच के साथ पूरी तरह से सत्यापित करें कि योग्यता असली हैं और रेफरी परिदृश्यों को चर्चा कैसे वे लगता है कि उम्मीदवार जवाब होगा.

ईमानदार रहो

यदि कार्यस्थल अतिभारित है यह अनुचित है के लिए आवेदकों का मानना ​​है कि भूमिका प्रबंधनीय है.

छोटे व्यवसाय के मालिक रोजर बुरे तरीके से सीखा नए कर्मचारियों के बाद लंबे समय तक नहीं रहना था. "हम अब कहते हैं कि हमारे विज्ञापन में 'भूमि चल मारा, हमें यकीन है कि कर्मचारियों के प्रशिक्षण और समर्थन की जरूरत है वे बनाने की जरूरत है, गहरे अंत में फेंक दिया नहीं यह हमारी जिम्मेदारी है उन्हें अब के लिए रहना चाहते हैं. अवधि. "

* कुछ नाम बदल दिया गया है.